, auteur op Leidinggeven | Pagina 3 van 4

Home
Articles posted by

Artikelen boordevol tips

Wij delen continue onze ervaringen en tips om je te inspireren.

06-10-2020 7 min.

Nee zeggen tegen een voorstel? Top FBI-onderhandelaar geeft advies

Als leidinggevende is er niets mooiers dan teamleden die zelf met initiatieven aankomen. Helaas kun je niet ieder voorstel goedkeuren en zul je deze soms moeten afwijzen. Maar hoe doe je dit wanneer een collega toch haar zin wil doordrijven? Haar idee als ware ‘gijzelt’? FBI-onderhandelaar Chris Voss heeft het antwoord: “Behandel de situatie als een gijzeling.” ‘Nee’ zeggen wanneer […]

Lees verder

03-09-2020 6 min.

Conflict oplossen binnen je team met 1 gesprekstechniek: geweldloze communicatie

Waar mensen werken, zijn meningsverschillen. Lopen deze meningsverschillen uit de hand – het mondt uit in een daadwerkelijk conflict – dan zul jij als leidinggevende moeten ingrijpen. Je zet hen rond de tafel en gaat het gesprek aan. Zonder daarbij olie op het vuur te gooien, zonder je er mee te bemoeien. Open, constructief en behulpzaam. Met 1 gesprekstechniek: geweldloze […]

Lees verder

01-07-2020 5 min.

Schenk aandacht aan je team (met een 1 op 1 gesprek) en groei

Het is aan jou om je team te motiveren, te ondersteunen en verder te helpen. Hiervoor zul je regelmatig met ze in gesprek moeten gaan — individueel. Een 1 op 1 gesprek is daar uitermate voor geschikt. Het creëert een open feedbackcultuur en verhoogt de kwaliteit van het werk — mits goed uitgevoerd natuurlijk. Deze meeting is wél je tijd […]

Lees verder

23-06-2020 6 min.

Effectief communiceren als leidinggevende? Vermijd een blinde vlek (5 tips)

Alles dat jij als leidinggevende zegt ligt onder een vergrootglas: je feedback, je kritiek, zelfs jouw zwijgen. Kortom: jij geeft altijd een boodschap af, ook al ben jij je hier niet van bewust. Het is daarom extra belangrijk dat je miscommunicatie voorkomt. Deze 5 tips helpen je daarbij. Hoe een leidinggevende een blinde vlek ontwikkelt Jouw positie als leidinggevende of […]

Lees verder

12-06-2020 7 min.

Effectief leidinggeven zonder macht? Vergroot je invloed met 4 pijlers

Mensen aansturen hoeft niet per se van ‘bovenaf’ te gebeuren. Effectief leidinggeven draait niet om gezag of macht. Niet om de functie die je binnen het bedrijf vervult, maar of je invloed kunt uitoefenen. En dat kan net zo goed van ‘onderaf’. Gebruik deze 4 pijlers als leidraad. Leidinggeven 2.0 Denken we aan leidinggeven, dan denken we automatisch aan een […]

Lees verder

Non verbale communicatie leidinggevenden.jpeg

27-05-2020 5 min.

Non verbale communicatie — 2 fouten die jij als leidinggevende wil voortkomen

Je communiceert niet alleen met woorden — ook jouw lichaamshouding vertelt een hoop. Zeker iets waar jij als leidinggevende rekening mee wil houden wanneer je met je team communiceert. Maak jij namelijk deze 2 fouten in je non verbale communicatie, dan doe jij je team én jezelf tekort. Of het nou om een feedbackgesprek gaat, een email of een telefoontje […]

Lees verder

08-05-2020 5 min.

Talentontwikkeling? Benut de potentie van je team in 4 stappen

De juiste poppetjes op de juiste plek. Het is nog belangrijker dan je denkt. Benut een teamlid namelijk niet zijn of haar potentieel, dan loop je de kans een waardevolle collega te verliezen. Gebruik hun talenten, dus. Haal het onderste uit de kan met talentontwikkeling. Hoe je dat in 4 stappen doet, lees je hier. Talentontwikkeling is nog belangrijker dan […]

Lees verder

24-04-2020 6 min.

Het kan! Aardig gevonden worden en toch een goede leider zijn

Wat is een sympathieke baas volgens jou? Iemand die bij de koffieautomaat de nieuwste roddels doorneemt? De leidinggevende die een oogje toeknijpt wanneer je een steek laat vallen? Of is het de leider die weet dat hij niet hoeft in te leveren op respect om aardig gevonden te worden? Je raadt het. Je bereikt deze instant likability (zonder verlies in […]

Lees verder

14-04-2020 6 min.

Facebook COO geeft tips leidinggeven. Dit zijn haar 3 beste

Baas van één van de grootste bedrijven ter wereld verklapt het geheim achter haar succes. “Je zal de regels niet alleen moeten bedenken, je moet ook weten hoe je ze breekt.” Het maakt daarbij niet uit of je een imperium zoals Facebook runt, of een kleine organisatie — met haar 3 beste tips rondom leidinggeven is succes altijd een optie. […]

Lees verder

31-03-2020 5 min.

Goed leiderschap — 4 manieren waarop Google een team leidt

Altijd al willen weten hoe een van de meest succesvolle bedrijven ter wereld haar teams aanstuurt? Het kan! Google heeft een online handleiding uitgegeven waarin zij beschrijven wat goed leiderschap voor hen betekent. Wat blijkt? Het megabedrijf hanteert 4 simpele richtlijnen — richtlijnen die ook jij makkelijk kunt toepassen binnen je eigen organisatie. Als leidinggevende zul je altijd op zoek […]

Lees verder

23-03-2020 5 min.

Leidinggeven op afstand tijdens corona — 3 praktische tips

Vanwege het coronavirus zullen werknemers zoveel mogelijk thuiswerken. Als leidinggevende snap je dat dit noodzakelijk is, maar jij maakt je hier ook zorgen om. Zeker als het een langere tijd gaat aanhoudt. Hoe pak je dat aan? Hoe manage jij dan je team? Vrees niet: deze 3 tips zorgen ervoor dat jij succesvol leiding geeft aan je team (ook al […]

Lees verder

16-03-2020 8 min.

‘Seven Habits of Highly Effective People’ voor leidinggevenden

Jij kunt je team pas leiden wanneer jezelf goed in je vel zit. En weet jij welke koers je wilt varen, dan boek je sneller succes dan wanneer je een kortetermijnvisie hanteert. Stuk voor stuk inzichten die de alom bekende bestseller ‘The Seven habits of Highly Effective People’ jou kan leren — inzichten waar jij als leidinggevende veel aan hebt. […]

Lees verder

02-03-2020 5 min.

Delegeren als leidinggevende — een 5-stappenplan

Als leidinggevende zijn er altijd wel brandjes die geblust moeten worden. Hierdoor kan het voorkomen dat je niet toekomt aan bepaalde taken. Om er toch voor te zorgen dat ze worden uitgevoerd, delegeer je ze. Je benut de draagkracht van je team en geeft de taak uit handen. Hoe je dat zo efficiënt en netjes mogelijk doet? Dit 5-stappenplan vertelt […]

Lees verder

17-02-2020 5 min.

Evaluatiegesprek? 1 aanpak werkt: “Challenge directly. Care personally”

Evaluatiegesprekken zijn nodig en ontzettend waardevol voor je team. Doe je het echter verkeerd – te vaag, te hard of juist te soft – dan verliezen ze hun kracht. Geef je team daarom feedback waar ze iets mee kunnen. Waar ze van leren. Groeien zelfs. Hoe? Door 4 eenvoudige woorden te onthouden: “Challenge directly, care personally”. Dat werkt zo: Waar […]

Lees verder

03-02-2020 5 min.

Collega aanspreken op gedrag? Kies 1 van deze gespreksvormen

Collega’s die hun werk verslonzen, zul je moeten aanspreken op hun gedrag. Hoe je echter van wal steekt, is afhankelijk van de ernst. Een teamlid dat 1 keer een fout maakt, spreek je namelijk anders aan dan een teamlid dat er een handje aan heeft de grenzen op te zoeken. Er is dus geen one size fits all-methode. (Wel 5 […]

Lees verder