Slim je werk organiseren en overzicht houden
Laat je inspireren
Vrijwel wekelijks publiceren we nieuwe artikelen
Leidinggeven komt in het werkende leven vroeg of laat voorbij. Hoe klein of groot de situatie ook is: tips voor leidinggeven komen in elke rol van pas. Want jawel: ook de leidinggevende rol op je nemen tijdens een klein project met collega’s, vraagt om de juiste eigenschappen. Dus, zit je klaar voor een stoomcursus leidinggeven? Want zó kan je dit […]
Lees verderAls leidinggevende wordt elk woord en elke reactie van je gezien. Je kunt dus niet zomaar uit je slof schieten als iemand een fout maakt, hoe verleidelijk dat soms ook voelt. Maar je boosheid wegdrukken? Ook geen topplan, blijkt uit onderzoek. Wat helpt dan wel? Verleg je aandacht. Zie het als een huilende peuter een speeltje geven, alleen dan met […]
Lees verderElke leidinggevende wil hetzelfde: medewerkers die niet alleen werken voor de maandelijkse salarisstrook, maar die oprecht betrokken zijn. Ze identificeren zich met het bedrijf en kunnen zich vinden in de idealen. Een mooier droomscenario kun je als leidinggevende niet hebben. Hoe krijg je dat voor elkaar en kun je de medewerkersbetrokkenheid vergroten? ‘t Is simpeler dan je denkt.
Lees verderMinstens zo belangrijk als goede feedback geven, is dat je als leidinggevende je fouten durft toe te geven. Je feedback was laatst onterecht. Je had de situatie verkeerd ingeschat. En dus wil je je woorden terugnemen. Hoe kun je je excuses aanbieden én zo rekenen op sympathie van je medewerkers?
Lees verderAltijd al willen weten hoe een van de meest succesvolle bedrijven ter wereld haar teams aanstuurt? Dat kan. Google heeft een online handleiding uitgegeven waarin zij beschrijven wat goed leiderschap voor hen betekent. Een heel boekwerk hoef je niet te verwachten, want Google hanteert slechts vier simpele richtlijnen – richtlijnen die ook jij makkelijk kunt toepassen.
Lees verderDe juiste poppetjes op de juiste plek. Het is nog belangrijker dan je denkt. Benut een teamlid namelijk niet zijn of haar potentieel, dan loop je de kans een waardevolle collega te verliezen. Gebruik hun talenten, dus. Haal het onderste uit de kan met talentontwikkeling. Lees hier meer over hoe je de potentie van je team volledig kunt benutten in […]
Lees verderJe kent ze wel: leidinggevenden die een jaar lang alle kritiek opstapelen en die tijdens het beoordelingsgesprek in één keer over je uitstorten. Gevolgd door een ongemakkelijk compliment à la: “Maar je ziet er altijd netjes uit.” Lekker motiverend, hoor. Of managers die denken dat een belofte van een bonus genoeg is om hun team gemotiveerd te houden. Was het […]
Lees verderAls leidinggevende heb je heel verschillende mensen in je team. De ene persoon is een sociaal dier dat niet uitgepraat raakt. De ander is meer introvert. Waar het ene teamlid het liefst werkt met lijstjes, is de ander liever vrij in zijn doen en laten. Hoe zorg je ervoor dat al die verschillende mensen beter samenwerken in een team? Een […]
Lees verderDe standaard teambuilding-activiteiten kennen we allemaal wel. Maar teamgevoel versterken gaat over méér dan af en toe met het hele team suppen, een keer een kookworkshop volgen en soms bij elkaar aan de lunchtafel aanschuiven. Hoe kun je als leidinggevende het teamgevoel verbeteren? En hoe werk je aan teamgevoel op afstand nu deels thuiswerken de norm is?
Lees verderIn algemene zin is de werkgever verantwoordelijk voor een gezond binnenklimaat op de werkplek. Het gaat immers om de veiligheid en gezondheid van het team. Zo maak je bijvoorbeeld geen werkplek op een plek waar het tocht en laat je jouw collega’s niet brainstormen in een ruimte waar het ijskoud is. Logisch. Maar wat kun je nog meer doen? Een […]
Lees verderJe hebt voor jezelf glashelder hoe je het wilt hebben als leidinggevende. Maar hoe maak je dat ook aan je medewerkers duidelijk zonder er te veel woorden aan vuil te hoeven maken? En zonder dat je boodschap het ene oor in en het andere weer uitgaat of tot 1001 vragen leidt? Simpel. Kort en bondig communiceren lukt je met de […]
Lees verderAls leidinggevende wil je de juiste poppetjes op de juiste plek hebben zitten. En indien teamleden geen realistisch zelfbeeld hebben en daardoor kansen mislopen, is dat jammer. Frustrerend ook, want het kan de samenwerking aardig in de weg zitten. Zeker wanneer het op het geven van feedback aankomt. Het Johari Window helpt jou hierbij. Leer hier hoe het Johari venster […]
Lees verderAls leidinggevende lijkt het weleens alsof je kapitein bent van een schip: de ene collega wil alle zeilen bijzetten en de ander gaat overal over in discussie. En jij? Jij probeert alles in goede banen te leiden. Maar wat als we je vertellen dat je het roer soms los mag laten? Zelfsturende teams is de manier om je team meer […]
Lees verderEen team motiveer je het beste door hun intrinsieke motivatie te prikkelen. Toch kun je niet zonder extrinsieke motivatie, zoals bonussen of een loonsverhoging. Maar wanneer geef je die? Wanneer komt een teamlid in aanmerking voor een salarisverhoging? Als je deze 6 dingen doet, verdien je het.
Lees verderAls leidinggevende is het aan jou om doelen te stellen. Stippen op de horizon waar je met het team naartoe werkt. En natuurlijk moet je evengoed doelen stellen voor jezelf. Je wilt je als persoon blijven verbeteren en op carrière vlak stel je jezelf ook graag voor ambitieuze doelen. Kortom: genoeg om naartoe te werken. Alleen… het lukt je maar […]
Lees verder7 maal verkozen tot “Beste opleider van Nederland”.
Trainingen op diverse locaties in Nederland en België.
Garantie: als je het beloofde resultaat niet behaalt, is dit ons risico.
In het afgelopen jaar en meer dan 6.000 beoordelingen
Met onze ruim 25 jaar ervaring zijn wij dé specialisten