Leidinggeven tips

Inspirerende inzichten en tips voor iedere leidinggevende

Conflict oplossen

Conflict oplossen binnen je team met 1 gesprekstechniek: geweldloze communicatie

Waar mensen werken, zijn meningsverschillen. Lopen deze meningsverschillen uit de hand – het mondt uit in een daadwerkelijk conflict – dan zul jij als leidinggevende moeten ingrijpen. Je zet hen rond de tafel en gaat het gesprek aan. Zonder daarbij olie op het vuur te gooien, zonder je er mee te bemoeien. Open, constructief en […]

1 op 1 gesprek tips

Schenk aandacht aan je team (met een 1 op 1 gesprek) en groei

Het is aan jou om je team te motiveren, te ondersteunen en verder te helpen. Hiervoor zul je regelmatig met ze in gesprek moeten gaan — individueel. Een 1 op 1 gesprek is daar uitermate voor geschikt. Het creëert een open feedbackcultuur en verhoogt de kwaliteit van het werk — mits goed uitgevoerd natuurlijk.

effectief communiceren doe je zo

Effectief communiceren als leidinggevende? Vermijd een blinde vlek (5 tips)

Alles dat jij als leidinggevende zegt ligt onder een vergrootglas: je feedback, je kritiek, zelfs jouw zwijgen. Kortom: jij geeft altijd een boodschap af, ook al ben jij je hier niet van bewust. Het is daarom extra belangrijk dat je miscommunicatie voorkomt. Deze 5 tips helpen je daarbij.

Effectief leidinggeven

Effectief leidinggeven zonder macht? Vergroot je invloed met 4 pijlers.

Mensen aansturen hoeft niet per se van ‘bovenaf’ te gebeuren. Effectief leidinggeven draait niet om gezag of macht. Niet om de functie die je binnen het bedrijf vervult, maar of je invloed kunt uitoefenen. En dat kan net zo goed van ‘onderaf’. Gebruik deze 4 pijlers als leidraad.

Non verbale communicatie leidinggevenden.jpeg

Non verbale communicatie — 2 fouten die jij als leidinggevende wil voortkomen. 

Je communiceert niet alleen met woorden — ook jouw lichaamshouding vertelt een hoop. Zeker iets waar jij als leidinggevende rekening mee wil houden wanneer je met je team communiceert. Maak jij namelijk deze 2 fouten in je non verbale communicatie, dan doe jij je team én jezelf tekort.

Talentontwikkeling

Talentontwikkeling? Benut de potentie van je team in 4 stappen.

De juiste poppetjes op de juiste plek. Het is nog belangrijker dan je denkt. Benut een teamlid namelijk niet zijn of haar potentieel, dan loop je de kans een waardevolle collega te verliezen. Gebruik hun talenten, dus. Haal het onderste uit de kan met talentontwikkeling. Hoe je dat in 4 stappen doet, lees je hier.

Aardig gevonden worden als leider.jpeg

Het kan! Aardig gevonden worden en toch een goede leider zijn.

Wat is een sympathieke baas volgens jou? Iemand die bij de koffieautomaat de nieuwste roddels doorneemt? De leidinggevende die een oogje toeknijpt wanneer je een steek laat vallen? Of is het de leider die weet dat hij niet hoeft in te leveren op respect om aardig gevonden te worden? Je raadt het. Je bereikt deze […]

tips leidinggeven facebook

Facebook COO geeft tips leidinggeven. Dit zijn haar 3 beste.

Baas van één van de grootste bedrijven ter wereld verklapt het geheim achter haar succes. “Je zal de regels niet alleen moeten bedenken, je moet ook weten hoe je ze breekt.” Het maakt daarbij niet uit of je een imperium zoals Facebook runt, of een kleine organisatie — met haar 3 beste tips rondom leidinggeven […]

Goed leiderschap kopie

Goed leiderschap — 4 manieren waarop Google een team leidt.

Altijd al willen weten hoe een van de meest succesvolle bedrijven ter wereld haar teams aanstuurt? Het kan! Google heeft een online handleiding uitgegeven waarin zij beschrijven wat goed leiderschap voor hen betekent. Wat blijkt? Het megabedrijf hanteert 4 simpele richtlijnen — richtlijnen die ook jij makkelijk kunt toepassen binnen je eigen organisatie.

Leidinggeven op afstand tijdens corona

Leidinggeven op afstand tijdens corona — 3 praktische tips

Vanwege het coronavirus zullen werknemers zoveel mogelijk thuiswerken. Als leidinggevende snap je dat dit noodzakelijk is, maar jij maakt je hier ook zorgen om. Zeker als het een langere tijd gaat aanhoudt. Hoe pak je dat aan? Hoe manage jij dan je team? Vrees niet: deze 3 tips zorgen ervoor dat jij succesvol leiding geeft […]

Seven Habits of Highly Effective People_

‘Seven Habits of Highly Effective People’ voor leidinggevenden. 

Jij kunt je team pas leiden wanneer jezelf goed in je vel zit. En weet jij welke koers je wilt varen, dan boek je sneller succes dan wanneer je een kortetermijnvisie hanteert. Stuk voor stuk inzichten die de alom bekende bestseller ‘The Seven habits of Highly Effective People’ jou kan leren — inzichten waar jij […]

delegeren tips

Delegeren als leidinggevende — een 5-stappenplan

Als leidinggevende zijn er altijd wel brandjes die geblust moeten worden. Hierdoor kan het voorkomen dat je niet toekomt aan bepaalde taken. Om er toch voor te zorgen dat ze worden uitgevoerd, delegeer je ze. Je benut de draagkracht van je team en geeft de taak uit handen. Hoe je dat zo efficiënt en netjes […]

Evaluatiegesprek

Evaluatiegesprek? 1 aanpak werkt: “Challenge directly. Care personally”.

Evaluatiegesprekken zijn nodig en ontzettend waardevol voor je team. Doe je het echter verkeerd – te vaag, te hard of juist te soft – dan verliezen ze hun kracht. Geef je team daarom feedback waar ze iets mee kunnen. Waar ze van leren. Groeien zelfs. Hoe? Door 4 eenvoudige woorden te onthouden: “Challenge directly, care […]

Collega aanspreken op gedrag

Collega aanspreken op gedrag? Kies 1 van deze gespreksvormen.

Collega’s die hun werk verslonzen, zul je moeten aanspreken op hun gedrag. Hoe je echter van wal steekt, is afhankelijk van de ernst. Een teamlid dat 1 keer een fout maakt, spreek je namelijk anders aan dan een teamlid dat er een handje aan heeft de grenzen op te zoeken. Er is dus geen one […]

Mensen motiveren

Mensen motiveren? Gebruik 4 menselijke behoeften.

Wil jij je team motiveren, vergeet dan bonussen en targets. Volg het advies van Dan Pink op. Prikkel je team’s intrinsieke motivatie en speel in op 4 factoren: autonomie, meesterschap, doelmatigheid én verbondenheid. Wat je dan krijgt is een ijzersterke motivatie die van binnenuit ontstaat. Daar kan niemand tegenop!

Volg ons op Facebook

Like onze pagina op Facebook en laat je inspireren door slimme tijdwinst tips.

Gratis slimme tips!

Laat je maximaal 2x per maand inspireren met slimme time-management tips voor een druk én leuk (werk)leven:

Maximaal 2x per maand. Geen spam, beloofd!

Meest populair

Lees alles over onze populaire 1-daagse open trainingen bij jou in de buurt

Een training bij jullie op locatie samen met je collega’s

Heb je vragen?

Bel ons, we helpen je graag verder:

085 – 06 510 19 *

Of mail ons je vraag: info@tijdwinst.com

* Vanuit België: 0031 85 – 06 510 19
Maandag t/m vrijdag • 08:00 tot 20:00 uur

Maatwerk training?

Vertel ons vrijblijvend over de uitdagingen waarmee jullie te maken hebben.

Vraag een voorstel aan en laat je verrassen door onze aanpak.

8,6
10 0
Tijdwinst.com
5058 Beoordelingen
Bekijk beoordelingen

Gratis slimme tips!

Laat je maximaal 2x per maand inspireren met slimme tips voor een druk én leuk (werk)leven:

Maximaal 2x per maand.
Geen spam, beloofd!

X