Leidinggeven tips
Inspirerende inzichten en tips voor iedere leidinggevende
Volg ons op Facebook
Like onze pagina op Facebook en laat je inspireren door slimme tijdwinst tips.
Gratis slimme tips!
Laat je maximaal 2x per maand inspireren met slimme time-management tips voor een druk én leuk (werk)leven:
Maximaal 2x per maand. Geen spam, beloofd!
Ook inspirerend om te lezen
Collega aanspreken op gedrag? Kies 1 van deze gespreksvormen- 4 tips bij thuiswerken tijdens corona — voor een gezond én gelukkig team
- Mensen motiveren? Gebruik 4 menselijke behoeften
- Schenk aandacht aan je team (met een 1 op 1 gesprek) en groei
- Teamontwikkeling dankzij het Johari Window (voor leidinggevenden)
- Redenen salarisverhoging — een teamlid die deze 6 dingen doet, verdient het
- ‘Seven Habits of Highly Effective People’ voor leidinggevenden
- Werknemer Ontslaan? In 6 Stappen een Respectvol Afscheid
- Effectief leidinggeven zonder macht? Vergroot je invloed met 4 pijlers
Teamontwikkeling dankzij het Johari Window (voor leidinggevenden)
/in Uncategorized /door Redactie Leidinggeven.comAls leidinggevende wil je de juiste poppetjes op de juiste plek hebben zitten. En indien teamleden geen realistisch zelfbeeld hebben en daardoor kansen mislopen, is dat jammer. Frustrerend ook, want het kan de samenwerking aardig in de weg zitten. Zeker wanneer het op het geven van feedback aankomt. Het Johari Window helpt jou hierbij en […]
Redenen salarisverhoging — een teamlid die deze 6 dingen doet, verdient het
/in Team aansturen /door Redactie Leidinggeven.comEen team motiveer je het beste door hun intrinsieke motivatie te prikkelen. Toch kun je niet zonder extrinsieke motivatie, zoals bonussen of een loonsverhoging. Maar wanneer geef je die? Wanneer komt een teamlid in aanmerking voor een salarisverhoging? Een checklist bestaande uit ‘6 Redenen voor Salarisverhoging’ helpt jou beslissen.
Feedback krijgen als leidinggevende? Maak het minder intimiderend
/in Uncategorized /door Redactie Leidinggeven.comDat jij een leidinggevende functie vervult, wil niet zeggen dat je geen baat hebt bij stevige feedback. Ook jij wil jezelf verbeteren en leren van je fouten. Toch krijg je het zelden. Simpelweg omdat je team het niet durft. Zonde. Maak feedback geven minder intimiderend (door op deze 3 onderdelen te letten).
Effectief leiderschap vraagt om 1 eigenschap. Heb jij hem?
/in Zelfvertrouwen /door Redactie Leidinggeven.comGoogle zoekt ernaar wanneer ze nieuwe mensen aannemen. Grote leiders worden er op afgekraakt wanneer ze het niet hebben. Eén eigenschap die het verschil kan maken tussen een gemotiveerd team en een groep mensen die toevallig samen aan een project werkt. Welke dat is, lees je hier.
Competenties Leiderschap: 8 Eigenschappen die Leiders van Nature Hebben
/in Psychologie /door Redactie Leidinggeven.comJe hebt managers. En je hebt leiders. Hoewel ze misschien beiden een team aansturen, bestaat er toch een duidelijk verschil. De één vertelt wat er moet gebeuren. De ander inspireert en leidt. Door welke wordt jij het liefst aangestuurd? Precies. Laat je daarom inspireren en ontdek de 8 competenties die een leider onderscheidt van iemand […]
4 tips bij thuiswerken tijdens corona — voor een gezond én gelukkig team
/in Team aansturen /door Redactie TIJDwinst.comDe werkdruk is hoger dan ooit, toont onderzoek aan. Vanwege de coronacrisis krijgen steeds meer werkenden te maken met stress of een burn-out. En ook de werk/privé-balans is niet meer in… balans. Gelukkig kun jij als leidinggevende de druk iets verlichten — door deze 4 tips bij thuiswerken met je team te bespreken.
Werknemer Ontslaan? In 6 Stappen een Respectvol Afscheid
/in Gesprekstechnieken /door Redactie Leidinggeven.comEen teamlid ontslaan is en blijft vervelend. Vanzelfsprekend voor de persoon in kwestie, maar óók voor jou, als leidinggevende. Je wil op een respectvolle manier afscheid nemen, zonder kwaad bloed te zetten. Doe het daarom professioneel en met een positief randje. Dat lukt je dankzij 6 stappen:
4 Feedback Methoden Waar Geen Enkele Leidinggevende Zonder Kan
/in Gesprekstechnieken /door Redactie TIJDwinst.comWat donorschap in Oostenrijk jou kan leren over het creëren van een feedbackcultuur? Ontzettend veel. Het blijkt namelijk dat 1 kleine keuze een wereld van verschil kan maken in iemands besluitvorming. Een inzicht dat jij kunt toepassen binnen je organisatie om zo meer feedback van teamleden te ontvangen. (Aan de hand van 4 feedback methoden!)
4 dingen die een manager nooit zegt wil hij beter communiceren op de werkvloer
/in Uncategorized /door Redactie Leidinggeven.comAls leidinggevende moet je helder kunnen communiceren. Je wil direct tot de kern van je boodschap komen, zonder er doekjes omheen te winden. Ongeacht of het om negatieve feedback, positieve terugkoppeling of informatieverschaffing gaat. Dat lukt, wanneer je deze 4 vormen van twijfeltaal voorgoed verbant.
Nee zeggen tegen een voorstel? Top FBI-onderhandelaar geeft advies
/in Team aansturen /door Redactie Leidinggeven.comAls leidinggevende is er niets mooiers dan teamleden die zelf met initiatieven aankomen. Helaas kun je niet ieder voorstel goedkeuren en zul je deze soms moeten afwijzen. Maar hoe doe je dit wanneer een collega toch haar zin wil doordrijven? Haar idee als ware ‘gijzelt’? FBI-onderhandelaar Chris Voss heeft het antwoord: “Behandel de situatie als […]
Conflict oplossen binnen je team met 1 gesprekstechniek: geweldloze communicatie
/in Gesprekstechnieken /door Redactie TIJDwinst.comWaar mensen werken, zijn meningsverschillen. Lopen deze meningsverschillen uit de hand – het mondt uit in een daadwerkelijk conflict – dan zul jij als leidinggevende moeten ingrijpen. Je zet hen rond de tafel en gaat het gesprek aan. Zonder daarbij olie op het vuur te gooien, zonder je er mee te bemoeien. Open, constructief en […]
Schenk aandacht aan je team (met een 1 op 1 gesprek) en groei
/in Gesprekstechnieken /door Redactie TIJDwinst.comHet is aan jou om je team te motiveren, te ondersteunen en verder te helpen. Hiervoor zul je regelmatig met ze in gesprek moeten gaan — individueel. Een 1 op 1 gesprek is daar uitermate voor geschikt. Het creëert een open feedbackcultuur en verhoogt de kwaliteit van het werk — mits goed uitgevoerd natuurlijk.
Effectief communiceren als leidinggevende? Vermijd een blinde vlek (5 tips)
/in Gesprekstechnieken /door Redactie Leidinggeven.comAlles dat jij als leidinggevende zegt ligt onder een vergrootglas: je feedback, je kritiek, zelfs jouw zwijgen. Kortom: jij geeft altijd een boodschap af, ook al ben jij je hier niet van bewust. Het is daarom extra belangrijk dat je miscommunicatie voorkomt. Deze 5 tips helpen je daarbij.
Effectief leidinggeven zonder macht? Vergroot je invloed met 4 pijlers
/in Theorie leidinggeven /door Redactie Leidinggeven.comMensen aansturen hoeft niet per se van ‘bovenaf’ te gebeuren. Effectief leidinggeven draait niet om gezag of macht. Niet om de functie die je binnen het bedrijf vervult, maar of je invloed kunt uitoefenen. En dat kan net zo goed van ‘onderaf’. Gebruik deze 4 pijlers als leidraad.
Non verbale communicatie — 2 fouten die jij als leidinggevende wil voortkomen
/in lichaamstaal /door Redactie Leidinggeven.comJe communiceert niet alleen met woorden — ook jouw lichaamshouding vertelt een hoop. Zeker iets waar jij als leidinggevende rekening mee wil houden wanneer je met je team communiceert. Maak jij namelijk deze 2 fouten in je non verbale communicatie, dan doe jij je team én jezelf tekort.
Talentontwikkeling? Benut de potentie van je team in 4 stappen
/in Team aansturen /door Redactie Leidinggeven.comDe juiste poppetjes op de juiste plek. Het is nog belangrijker dan je denkt. Benut een teamlid namelijk niet zijn of haar potentieel, dan loop je de kans een waardevolle collega te verliezen. Gebruik hun talenten, dus. Haal het onderste uit de kan met talentontwikkeling. Hoe je dat in 4 stappen doet, lees je hier.
Het kan! Aardig gevonden worden en toch een goede leider zijn
/in Zelfvertrouwen /door Redactie Leidinggeven.comWat is een sympathieke baas volgens jou? Iemand die bij de koffieautomaat de nieuwste roddels doorneemt? De leidinggevende die een oogje toeknijpt wanneer je een steek laat vallen? Of is het de leider die weet dat hij niet hoeft in te leveren op respect om aardig gevonden te worden? Je raadt het. Je bereikt deze […]
Facebook COO geeft tips leidinggeven. Dit zijn haar 3 beste
/in Leidinggeven meesters /door Redactie Leidinggeven.comBaas van één van de grootste bedrijven ter wereld verklapt het geheim achter haar succes. “Je zal de regels niet alleen moeten bedenken, je moet ook weten hoe je ze breekt.” Het maakt daarbij niet uit of je een imperium zoals Facebook runt, of een kleine organisatie — met haar 3 beste tips rondom leidinggeven […]
Goed leiderschap — 4 manieren waarop Google een team leidt
/in Team aansturen /door Redactie Leidinggeven.comAltijd al willen weten hoe een van de meest succesvolle bedrijven ter wereld haar teams aanstuurt? Het kan! Google heeft een online handleiding uitgegeven waarin zij beschrijven wat goed leiderschap voor hen betekent. Wat blijkt? Het megabedrijf hanteert 4 simpele richtlijnen — richtlijnen die ook jij makkelijk kunt toepassen binnen je eigen organisatie.
Leidinggeven op afstand tijdens corona — 3 praktische tips
/in Uncategorized /door Redactie Leidinggeven.comVanwege het coronavirus zullen werknemers zoveel mogelijk thuiswerken. Als leidinggevende snap je dat dit noodzakelijk is, maar jij maakt je hier ook zorgen om. Zeker als het een langere tijd gaat aanhoudt. Hoe pak je dat aan? Hoe manage jij dan je team? Vrees niet: deze 3 tips zorgen ervoor dat jij succesvol leiding geeft […]