Artikelen boordevol tips

Wij delen continu onze ervaringen en tips om je te inspireren.

28-04-2025 11 min.

Waarom je team ongemotiveerd is (en wat jij daar vandaag nog aan doet): 8 tips voor mensen motiveren

Je kent ze wel: leidinggevenden die een jaar lang alle kritiek opstapelen en die tijdens het beoordelingsgesprek in één keer over je uitstorten. Gevolgd door een ongemakkelijk compliment à la: “Maar je ziet er altijd netjes uit.” Lekker motiverend, hoor. Of managers die denken dat een belofte van een bonus genoeg is om hun team gemotiveerd te houden. Was het […]

Lees verder

03-02-2025 9 min.

Hoe word je succesvol als leidinggevende? 10 onmisbare eigenschappen

Als leidinggevende succes hebben, betekent dat je op verschillende manieren moet kijken. Natuurlijk, ook jij wilt een gezond leven, een leuke baan en een fijne relatie. Maar voor jou is het succes van je team ook belangrijk. Je moet invloed uitoefenen, een visie hebben en anderen inspireren. En dat allemaal zonder met een burn-out op de bank te belanden. Dat […]

Lees verder

02-12-2024 10 min.

Effectief leidinggeven: leer doelgericht leidinggeven voor optimale resultaten

Als leidinggevende kun je het verschil maken. En dat is helemaal niet zo sterk afhankelijk van je positie als je misschien denkt. Maar welke rol je ook vervult, leidinggeven wil je zo effectief mogelijk doen. Je wilt met een gemotiveerd team productief zijn en topkwaliteit leveren. Effectief leiderschap is daarbij essentieel. Maar wat definieert een effectieve leider? En wat is […]

Lees verder

07-10-2024 11 min.

Motiverende gespreksvoering in leiderschap: zo doorbreek je weerstand bij medewerkers

Motiverende gespreksvoering, oorspronkelijk toegepast in de verslavingszorg, heeft zich bewezen als een effectieve methode die niet alleen daar, maar ook op elke werkvloer positieve resultaten oplevert in gesprekken. Het opmerkelijke is dat kritiek opeens doordringt, medewerkers wél nadenken over feedback en zelfs hun gedrag veranderen, en dit alles zonder dat de ander zich aangevallen voelt. In vijf stappen kun jij […]

Lees verder

09-09-2024 9 min.

Het belang van successen vieren: zo maak je van werken een nóg groter feestje

Nieuwe klant binnengehaald of project afgerond? Dat moet natuurlijk gevierd worden. En ben je lang genoeg in dienst, dan kun je ook een feestelijk moment verwachten. Maar successen vieren op de werkvloer is veel te belangrijk om te bewaren voor zulke spaarzame momenten. Successen vieren doe je bij voorkeur met het hele team, bij grote én kleine successen en óók […]

Lees verder

15-07-2024 11 min.

Manipulator in jouw team? 6 praktische tips om manipulatie te herkennen en doorbreken

Een klein leugentje of een belofte die je niet kunt houden is soms niet zo erg. Maar wat als dit soort gedrag vaak voorkomt en je team er misschien zelfs door uit elkaar kan vallen? Als iemand in je team anderen probeert te manipuleren, kan dat voor veel problemen zorgen, zoals ruzie en wantrouwen. Het is dan ook belangrijk om […]

Lees verder

18-07-2022 7 min.

Beslissingen nemen als leidinggevende? De 9 beste beslistips volgens experts!

Zet je dat project wel of niet voort? Neem je wel of niet een nieuwe medewerker aan? En maak je al dan niet geld vrij voor het innovatieve idee van je collega? Als leidinggevende heb je bijna dagelijks beslissingen te nemen. Hoe pak je dat slim aan? En wat doe je als een teamlid het er niet mee eens is? […]

Lees verder

03-01-2022 9 min.

Teamgevoel versterken op de werkvloer | Dat doe jij als leidinggevende zo! (6 tips)

De standaard teambuilding-activiteiten kennen we allemaal wel. Maar teamgevoel versterken gaat over méér dan af en toe met het hele team suppen, een keer een kookworkshop volgen en soms bij elkaar aan de lunchtafel aanschuiven. Hoe kun je als leidinggevende het teamgevoel verbeteren? En hoe werk je aan teamgevoel op afstand nu deels thuiswerken de norm is?

Lees verder

20-12-2021 6 min.

Gemoederen lopen hoog op? Zet verbindende communicatie in om te sussen

De bom is gebarsten: enkele teamleden die jij bij elkaar hebt gebracht kunnen niet door één deur. ‘Zij benaderen dit veel te abstract’ vindt het ene team, terwijl het andere klaagt ‘dat zij er totaal geen realistisch kostenplaatje op na houden.’ Hoe zorg jij er als leidinggevende voor dat zij zich toch focussen op het doel; op de klant, in […]

Lees verder

22-11-2021 6 min.

Een moeilijk gesprek? Affirmeren helpt om goed beslagen ten ijs te komen!

Als leidinggevende krijg je regelmatig lastige gesprekken voor je kiezen. Je moet een medewerker kritische feedback geven, hebt slecht nieuws te delen met je team of je moet een van je medewerkers gaan ontslaan. In al die situaties bereid je je natuurlijk goed voor. Maar hoe ga je dan om met felle kritiek, excuses waar je niets mee kunt of […]

Lees verder

25-10-2021 6 min.

Piramide van Lencioni: in 5 lagen naar een sterk team

Conflicten, geroddel, werknemers die hun beloften niet nakomen… chaos en gedoe! Lijkt dit op een werkdag van jouw afdeling? Is de orde (en gezelligheid!) ver te zoeken binnen jouw team? Als leidinggevende verlang je naar een gezonde werksfeer en goede resultaten. Maar hoe bereik je dat? De piramide van Lencioni zorgt in 5 stappen voor een lekker lopend team.

Lees verder

15-10-2021 8 min.

Stop met doemdenken – je werknemer aanspreken is zo erg nog niet!

Hoe hoog iets je ook zit, het kan lastig om een medewerker aan te spreken op zijn gedrag. Want wat nu als een enkele opmerking jullie relatie onder druk zet? Of als je medewerker daardoor met minder plezier naar het werk gaat? Ons advies: vergeet dat doemdenken, spreek je uit!

Lees verder

13-09-2021 7 min.

Reflectief luisteren: een tactiek om je medewerkers te helpen veranderen

Het valt je al een tijdje op: je medewerker lijkt niet goed in zijn vel te zitten. De hoge werkdruk en de recente reorganisatie zijn hem niet in de koude kleren gaan zitten. Je wilt hem helpen ontdekken wat een goede volgende stap is in zijn carrière. Maar hoe geef je zo’n gesprek vorm? Hoe motiveer je je medewerker en […]

Lees verder

vrouw zittend voor computer, man die achter haar staat en wijst naar het scherm

05-07-2021 8 min.

Omgaan met narcisme binnen je team — 1 keihard advies

Jij vindt dat een teamlid narcistische trekken heeft. Nu is dat niet echt een probleem, maar steeds vaker zit het de samenwerking in de weg. Hij neemt niets van je aan, is onmogelijk om aan te sturen en hem opbouwende feedback geven is een ware nachtmerrie. Hoe omgaan met narcisme? Wij hebben het antwoord: als leidinggevende blijf je er zo […]

Lees verder

21-06-2021 7 min.

Anger management voor leidinggevenden: beter omgaan met woede

Alles dat jij als leidinggevende zegt of doet ligt onder een vergrootglas. Je kunt het je dus niet veroorloven om toe te geven aan je woede en iemand de huid vol te schelden wanneer hij of zij iets verkeerd doet. Je woede daarentegen opkroppen blijkt ook niet de oplossing, zegt de wetenschap. Wat dan wel? Hoe moet jij als leidinggevende […]

Lees verder