Home
Leidinggeven

Artikelen boordevol tips

Wij delen continu onze ervaringen en tips om je te inspireren.

09-04-2025 7 min.

Je boodschap laten beklijven? Kort en bondig communiceren (zegt Harvard)!

Je hebt voor jezelf glashelder hoe je het wilt hebben als leidinggevende. Maar hoe maak je dat ook aan je medewerkers duidelijk zonder er te veel woorden aan vuil te hoeven maken? En zonder dat je boodschap het ene oor in en het andere weer uitgaat of tot 1001 vragen leidt? Simpel. Kort en bondig communiceren lukt je met de […]

Lees verder

02-04-2025 8 min.

Teamontwikkeling dankzij het Johari Window (voor leidinggevenden)

Als leidinggevende wil je de juiste poppetjes op de juiste plek hebben zitten. En indien teamleden geen realistisch zelfbeeld hebben en daardoor kansen mislopen, is dat jammer. Frustrerend ook, want het kan de samenwerking aardig in de weg zitten. Zeker wanneer het op het geven van feedback aankomt. Het Johari Window helpt jou hierbij. Leer hier hoe het Johari venster […]

Lees verder

31-03-2025 10 min.

Hoe werken zelfsturende team nu écht? Loslaten zonder stuurloos te zijn

Als leidinggevende lijkt het weleens alsof je kapitein bent van een schip: de ene collega wil alle zeilen bijzetten en de ander gaat overal over in discussie. En jij? Jij probeert alles in goede banen te leiden. Maar wat als we je vertellen dat je het roer soms los mag laten? Zelfsturende teams is de manier om je team meer […]

Lees verder

05-03-2025 6 min.

Wat zijn redenen voor salarisverhoging? Als je deze 6 dingen doet, verdien je het

Een team motiveer je het beste door hun intrinsieke motivatie te prikkelen. Toch kun je niet zonder extrinsieke motivatie, zoals bonussen of een loonsverhoging. Maar wanneer geef je die? Wanneer komt een teamlid in aanmerking voor een salarisverhoging? Als je deze 6 dingen doet, verdien je het.

Lees verder

03-03-2025 10 min.

Van doelen stellen tot succesmoment dankzij de Mini-Scrum methode (5 stappen)

Als leidinggevende is het aan jou om doelen te stellen. Stippen op de horizon waar je met het team naartoe werkt. En natuurlijk moet je evengoed doelen stellen voor jezelf. Je wilt je als persoon blijven verbeteren en op carrière vlak stel je jezelf ook graag voor ambitieuze doelen. Kortom: genoeg om naartoe te werken. Alleen… het lukt je maar […]

Lees verder

03-02-2025 9 min.

Hoe word je succesvol als leidinggevende? 10 onmisbare eigenschappen

Als leidinggevende succes hebben, betekent dat je op verschillende manieren moet kijken. Natuurlijk, ook jij wilt een gezond leven, een leuke baan en een fijne relatie. Maar voor jou is het succes van je team ook belangrijk. Je moet invloed uitoefenen, een visie hebben en anderen inspireren. En dat allemaal zonder met een burn-out op de bank te belanden. Dat […]

Lees verder

02-02-2025 7 min.

Feedback krijgen als leidinggevende? Maak het minder intimiderend

Dat jij een leidinggevende functie vervult, wil niet zeggen dat je geen baat hebt bij stevige feedback. Ook jij wil jezelf verbeteren en leren van je fouten. Toch krijg je het zelden. Simpelweg omdat je team het niet durft. Zonde. Maak feedback geven minder intimiderend (door op deze 3 onderdelen te letten).

Lees verder

02-12-2024 10 min.

Effectief leidinggeven: leer doelgericht leidinggeven voor optimale resultaten

Als leidinggevende kun je het verschil maken. En dat is helemaal niet zo sterk afhankelijk van je positie als je misschien denkt. Maar welke rol je ook vervult, leidinggeven wil je zo effectief mogelijk doen. Je wilt met een gemotiveerd team productief zijn en topkwaliteit leveren. Effectief leiderschap is daarbij essentieel. Maar wat definieert een effectieve leider? En wat is […]

Lees verder

08-11-2024 6 min.

Het kan! Aardig gevonden worden en toch een goede leider zijn

Wat is een sympathieke baas volgens jou? Iemand die bij de koffieautomaat de nieuwste roddels doorneemt? De leidinggevende die een oogje toeknijpt wanneer je een steek laat vallen? Of is het de leider die weet dat hij niet hoeft in te leveren op respect om aardig gevonden te worden? Je raadt het. Je bereikt deze instant likability (zonder verlies in […]

Lees verder

04-11-2024 8 min.

Maak van je beoordelingsgesprek een succes: essentiële tips voor leidinggevenden!

Het beoordelingsgesprek. Je moet het als werkgever of manager regelmatig doen. Maar gaat het je makkelijk af of kun je wel wat tips gebruiken om de gesprekken te voeren? Voor werknemers is het altijd een beladen moment, zo’n beoordelingsgesprek. Maar misschien zou jij het ook liever langs je heen laten gaan. In veel organisaties is het beoordelingsgesprek verplicht een terugkerend […]

Lees verder

25-10-2024 6 min.

Delegeren als leidinggevende — een 5-stappenplan

Als leidinggevende zijn er altijd wel brandjes die geblust moeten worden. Hierdoor kan het voorkomen dat je niet toekomt aan bepaalde taken. Om er toch voor te zorgen dat ze worden uitgevoerd, delegeer je ze. Je benut de draagkracht van je team en geeft de taak uit handen. Hoe je dat zo efficiënt en netjes mogelijk doet? Dit 5-stappenplan vertelt […]

Lees verder

12-10-2024 7 min.

Actief luisteren doe je 360° — 5 tips vertellen hoe.

Knik een aantal keer, kijk de ander aan en zeg “mm-hmm” — dat is hoe je juist luistert, toch? Nou, nee — pas wanneer je actief luistert ben je een goede gesprekspartner. En hoe je dat doet? Simpel: luister 360°. Hoe dat werkt ontdek je aan de hand van 5 tips.

Lees verder

07-10-2024 10 min.

Motiverende gespreksvoering in leiderschap: zo doorbreek je weerstand bij medewerkers

Motiverende gespreksvoering, oorspronkelijk toegepast in de verslavingszorg, heeft zich bewezen als een effectieve methode die niet alleen daar, maar ook op elke werkvloer positieve resultaten oplevert in gesprekken. Het opmerkelijke is dat kritiek opeens doordringt, medewerkers wél nadenken over feedback en zelfs hun gedrag veranderen, en dit alles zonder dat de ander zich aangevallen voelt. In vijf stappen kun jij […]

Lees verder

09-09-2024 9 min.

Het belang van successen vieren: zo maak je van werken een nóg groter feestje

Nieuwe klant binnengehaald of project afgerond? Dat moet natuurlijk gevierd worden. En ben je lang genoeg in dienst, then kun je ook een feestelijk moment verwachten. Maar successen vieren op de werkvloer is veel te belangrijk om te bewaren voor zulke spaarzame momenten. Successen vieren doe je bij voorkeur met het hele team, bij grote én kleine successen en óók […]

Lees verder

12-08-2024 10 min.

Verantwoordelijkheid nemen als leider: waarom dat zo belangrijk is (en zo doe je het)

Een betrouwbare en goede leider durft verantwoordelijkheid te nemen. Voor beslissingen, maar ook de tegenslagen en het reilen en zeilen van een team in het algemeen. Alleen, je kunt als leidinggevende of manager ook een te groot verantwoordelijkheidsgevoel hebben en dus te veel verantwoordelijkheid nemen. Dit zijn de do’s en de don’ts van het nemen van verantwoordelijkheid.

Lees verder