Home
Articles posted by

Artikelen boordevol tips

Wij delen continu onze ervaringen en tips om je te inspireren.

20-04-2026 16 min.

8 simpele tips om een gezonde werkcultuur te bouwen

Stel je voor dat je team iedere dag met energie aan de slag gaat, dat vergaderingen soepel verlopen en dat iedereen weet wat er van hen verwacht wordt. Een utopie? Nee, hoor! Een gezonde bedrijfscultuur is een strategische keuze die productiviteit, motivatie en samenwerking direct beïnvloedt. Leer hier hoe je stap voor stap een positieve werkcultuur creëert waarin duidelijkheid, vertrouwen […]

Lees verder

23-03-2026 20 min.

Talentontwikkeling en motivatie op de werkvloer? Stop dan met micromanagement!

Micromanagement klinkt jou als leidinggevende misschien als muziek in de oren om grip te houden op wat er op de werkvloer gebeurt. In de praktijk zaait het echter vooral frustratie. Je denkt dat je je team helpt; je medewerkers denken juist dat je hun creativiteit, innovatie en autonomie afneemt. Het resultaat is voorspelbaar: mensen haken af, de sfeer wordt stressvol, […]

Lees verder

23-02-2026 17 min.

Help! Hoe geef ik leiding aan verschillende generaties op de werkvloer? 6 tips (van Babyboomer tot Gen-Z)

Je zit in een teamoverleg en aan tafel zit een twintiger die alles in emoji’s zou willen samenvatten, een dertiger die vooral zoekt naar balans tussen werk en privé, een vijftiger die allergisch is voor “zinloze Zooms” en een zestiger die al drie reorganisaties heeft overleefd en denkt: been there, done that. Jij mag daar leiding aan geven. Gefeliciteerd. En […]

Lees verder

14-01-2026 6 min.

Hoe kun je een afspraak afzeggen of verzetten zonder respectloos over te komen?

Op het laatste moment een afspraak met een teamlid afzeggen kan in verkeerde aarde vallen. Zeker wanneer hij zich daar goed op heeft voorbereid. Jij als leidinggevende kan dan al snel het idee geven dat (de bespreekpunten van) het teamlid niet belangrijk genoeg voor je zijn. Door op een respectvolle wijze de afspraak af te zeggen of te verzetten, voorkom […]

Lees verder

07-01-2026 7 min.

Hoe kun je onderhandelen zonder je positie te misbruiken (5 stappen)?

Onderhandelen met een teamlid is een delicate kwestie. Je wil gehoor geven aan zijn wensen en ideeën, maar uiteindelijk neem jij de beslissing. Hoe je respectvol onderhandelt? Zonder je “boss card” te moeten trekken of jouw ideeën door te drammen? Simpel: wees geen dictator. Daarmee win je misschien op de korte termijn, maar schaad je meer dan je lief is. […]

Lees verder

01-01-2026 8 min.

Hoe kun je een medewerker ontslaan met compassie: in 6 stappen een respectvol afscheid

Een medewerker laten gaan is nooit een prettige situatie, zowel voor de betrokken persoon als voor jou als leidinggevende. Het is belangrijk om dit proces met respect en professionaliteit te benaderen, met als doel een afscheid dat positief en constructief is. Volg deze zes stappen om dit op een respectvolle manier te bereiken:

Lees verder

29-12-2025 21 min.

Hoe redt open communicatie je team (of relatie)? 9 tips

Je herkent het vast: iemand zegt joviaal “alles is hier bespreekbaar”, maar zodra je een eerlijk punt op tafel legt, daalt de temperatuur in de kamer met tien graden. Blijkbaar is alles bespreekbaar… zolang het netjes verpakt, strategisch getimed en vooral niet te confronterend is. En dat is precies waar open communicatie vaak spaak loopt: we zeggen dat we het […]

Lees verder

08-12-2025 18 min.

Goed leiderschap begint bij effectief communiceren: dé tips die je hiervoor nodig hebt

Wist je dat onderzoek laat zien dat slechts 2,5% van onze communicatie écht effectief overkomt? Dat is even slikken als manager of leidinggevende die dagelijks in vergaderingen zit, gesprekken voert met het team en voor collega’s presentaties geeft. Daarom duiken we in dit artikel in de theorie achter effectief communiceren. Hoewel gesprekstechnieken handige handvatten kunnen bieden voor gesprekken, gaan we […]

Lees verder

12-11-2025 7 min.

Beslissingen nemen als leidinggevende? De 9 beste beslistips volgens experts!

Zet je dat project wel of niet voort? Neem je wel of niet een nieuwe medewerker aan? En maak je al dan niet geld vrij voor het innovatieve idee van je collega? Als leidinggevende heb je bijna dagelijks beslissingen te nemen. Hoe pak je dat slim aan? En wat doe je als een teamlid het er niet mee eens is? […]

Lees verder

10-11-2025 13 min.

Succesvol leidinggeven op afstand: mijn 8 praktische tips als leidinggevende

Thuiswerken is inmiddels niet meer de uitzondering, maar een vast onderdeel van hoe veel teams en bedrijven werken. Voor jou als leidinggevende kan dat soms spannend zijn: hoe houd je overzicht en zorg je dat iedereen productief blijft? Het antwoord: door te sturen op output, niet op aanwezigheid.

Lees verder

05-11-2025 8 min.

2 non verbale communicatie fouten die managers moeten voorkomen

Je communiceert niet alleen met woorden, ook jouw lichaamshouding vertelt een hoop. Zeker iets waar jij als leidinggevende rekening mee wilt houden wanneer je met je team communiceert. Maak jij namelijk deze 2 fouten in je non-verbale communicatie, dan doe je jouw team en jezelf tekort.

Lees verder

22-10-2025 14 min.

Evaluatiegesprek voeren? Geen jaarlijks ‘moetje’ maar een maandelijks ‘onderonsje’!

Een evaluatiegesprek houden, hoeft geen angstig jaarlijks ritueel te zijn waarbij teamleden met knikkende knieën aanschuiven, alleen om met een lading kritiek opgescheept te worden. Maak er in plaats daarvan een maandelijks “onderonsje” van! Het ultieme doel? Groei en ontwikkeling, niet alleen voor jouw teamleden, maar ook voor jou als leidinggevende. Ontdek daarom hoe je eerlijke feedback kunt geven, zowel […]

Lees verder

13-10-2025 22 min.

Geen “one size fits all”, maar wel gespreksvormen en tips hoe je collega’s kunt aanspreken op hun gedrag

Je kent het wel: die ene medewerker die altijd nét te laat komt in vergaderingen. Of die medewerker die er bijna een sport van maakt om andermans zinnen af te maken (en niet op de charmante manier). Je ergert je, maar zegt niks. Want tja… wat als het ongemakkelijk wordt? Wat als je de sfeer verpest en die medewerker dadelijk […]

Lees verder

17-09-2025 7 min.

Wat is situationeel leiderschap (en welke 4 leiderschapsstijlen zijn er)?

Een team aansturen is niet altijd makkelijk. Je wilt hen motiveren, enthousiasmeren en aan het eind van de dag moet er voldoende output zijn geleverd. Omdat niet ieder teamlid hetzelfde is, zul jij flexibel moeten zijn in jouw manier van leidinggeven. Situationeel leiderschap is daarbij dé aangewezen manier. In dit artikel leggen we uit hoe dat werkt én welke 4 […]

Lees verder

15-09-2025 11 min.

Wat werkt bij leiderschap (en waarom de praktijk soms anders is dan in de boekjes)?

Leidinggeven is een onderwerp waar boekenkasten vol over zijn geschreven. Van Stephen Covey’s 7 eigenschappen van effectief leiderschap tot het Situationeel leiderschap model van Hersey en Blanchard; er is geen gebrek aan theorie. Stuk voor stuk waardevol, maar soms ook overweldigend. Want hoe weet je wanneer je moet instrueren en wanneer je moet inspireren? Wanneer je ruimte geeft en wanneer […]

Lees verder