Home
Nieuws

Artikelen boordevol tips

Wij delen continu onze ervaringen en tips om je te inspireren.

04-11-2024 8 min.

Maak van je beoordelingsgesprek een succes: essentiële tips voor leidinggevenden!

Het beoordelingsgesprek. Je moet het als werkgever of manager regelmatig doen. Maar gaat het je makkelijk af of kun je wel wat tips gebruiken om de gesprekken te voeren? Voor werknemers is het altijd een beladen moment, zo’n beoordelingsgesprek. Maar misschien zou jij het ook liever langs je heen laten gaan. In veel organisaties is het beoordelingsgesprek verplicht een terugkerend […]

Lees verder

07-10-2024 11 min.

Motiverende gespreksvoering in leiderschap: zo doorbreek je weerstand bij medewerkers

Motiverende gespreksvoering, oorspronkelijk toegepast in de verslavingszorg, heeft zich bewezen als een effectieve methode die niet alleen daar, maar ook op elke werkvloer positieve resultaten oplevert in gesprekken. Het opmerkelijke is dat kritiek opeens doordringt, medewerkers wél nadenken over feedback en zelfs hun gedrag veranderen, en dit alles zonder dat de ander zich aangevallen voelt. In vijf stappen kun jij […]

Lees verder

09-09-2024 9 min.

Het belang van successen vieren: zo maak je van werken een nóg groter feestje

Nieuwe klant binnengehaald of project afgerond? Dat moet natuurlijk gevierd worden. En ben je lang genoeg in dienst, dan kun je ook een feestelijk moment verwachten. Maar successen vieren op de werkvloer is veel te belangrijk om te bewaren voor zulke spaarzame momenten. Successen vieren doe je bij voorkeur met het hele team, bij grote én kleine successen en óók […]

Lees verder

12-08-2024 11 min.

Verantwoordelijkheid nemen als leider: waarom dat zo belangrijk is (en zo doe je het)

Een betrouwbare en goede leider durft verantwoordelijkheid te nemen. Voor beslissingen, maar ook de tegenslagen en het reilen en zeilen van een team in het algemeen. Alleen, je kunt als leidinggevende of manager ook een te groot verantwoordelijkheidsgevoel hebben. Dit zijn de do’s en de don’ts van het nemen van verantwoordelijkheid.

Lees verder

15-07-2024 11 min.

Manipulator in jouw team? 6 praktische tips om manipulatie te herkennen en doorbreken

Een klein leugentje of een belofte die je niet kunt houden is soms niet zo erg. Maar wat als dit soort gedrag vaak voorkomt en je team er misschien zelfs door uit elkaar kan vallen? Als iemand in je team anderen probeert te manipuleren, kan dat voor veel problemen zorgen, zoals ruzie en wantrouwen. Het is dan ook belangrijk om […]

Lees verder

beter communiceren op de werkvloerbeter communiceren op de werkvloer

17-06-2024 11 min.

Beter communiceren op de werkvloer: 7 onmisbare tips voor leidinggevenden

Beter communiceren op de werkvloer is essentieel, vooral wanneer je wilt dat jouw instructies helder overkomen en goed worden opgevolgd. Je wilt immers dat je teamleden weten wat er van hen wordt verwacht en dat ze het werk op de juiste manier uitvoeren. Het begint allemaal bij jouw communicatie: hoe duidelijker en krachtiger je bent, hoe beter de resultaten zullen […]

Lees verder

20-05-2024 9 min.

Resultaatgericht samenwerken: hoe dit jouw werknemers naar het volgende niveau helpt

We werken niet alleen samen omdat het gezelliger is om in een groep te werken. Samen kom je namelijk verder dan in je eentje. Maar hoe leer je jouw werknemers wat resultaatgericht samenwerken is? Al die meetings, emails en telefoontjes tussendoor helpen hier niet aan mee. De oplossing hiervoor is om minder bezig te zijn met elkaar te storen, en […]

Lees verder

22-04-2024 10 min.

Succesvol samenwerken in een team zonder moeite: 8 tips

Sinds we op deze aarde rondlopen, werken we al samen met onze groep. Dit deden we in die tijd vooral om niet door onze mede-oermensen tot feestmaal gemaakt te worden. Tegenwoordig zijn we gestopt met onze collega’s in een pan te gooien en is samenwerken met je tribe uitgegroeid naar goed samenwerken in een team. Daarbij is het van belang […]

Lees verder

26-02-2024 9 min.

Kuddegedrag binnen een team voorkomen: dit kun jij als manager doen

Daar gaan ze weer; er moet een belangrijke beslissing genomen worden tijdens het kwartaaloverleg en hup, alle neuzen wijzen perfect dezelfde kant op. Je weet wel beter dan dat dit toeval is. Je team heeft er een handje van om als schaapjes achter elkaar aan te lopen en niet voor zichzelf na te denken. Kuddegedrag is een bedreiging voor goede […]

Lees verder

29-01-2024 10 min.

Een beoordelingsgesprek voorbereiden als leidinggevende? Zo doe je dat, in 9 stappen!

Een beoordelingsgesprek is bij veel organisaties vaste prik. Niet zonder reden: werkgever en werknemer kunnen er allebei veel uit halen. Je teamlid kan zich erdoor verbeteren en je tilt zijn prestaties naar een hoger niveau. Een cruciaal gesprek dus! Volg deze stappen om het beoordelingsgesprek voor te bereiden en er het maximale uit te halen.

Lees verder

01-01-2024 8 min.

Werknemer ontslaan met compassie: in 6 stappen een respectvol afscheid

Een medewerker laten gaan is nooit een prettige situatie, zowel voor de betrokken persoon als voor jou als leidinggevende. Het is belangrijk om dit proces met respect en professionaliteit te benaderen, met als doel een afscheid dat positief en constructief is. Volg deze zes stappen om dit op een respectvolle manier te bereiken:

Lees verder

04-12-2023 14 min.

Evaluatiegesprek voeren? Geen jaarlijks ‘moetje’ maar een maandelijks ‘onderonsje’!

Evaluatiegesprekken hoeven geen angstig jaarlijks ritueel te zijn waarbij teamleden met knikkende knieën aanschuiven, alleen om met een lading kritiek opgescheept te worden. Maak er in plaats daarvan een maandelijks “onderonsje” van! Het ultieme doel? Groei en ontwikkeling, niet alleen voor jouw teamleden, maar ook voor jou als leidinggevende. Ontdek daarom hoe je eerlijke feedback kunt geven, zowel over verbeterpunten […]

Lees verder

06-11-2023 10 min.

Je mening geven als leidinggevende is cruciaal – 7 tips van experts

Heel eerlijk? Het werk dat je teamlid heeft opgeleverd, stemt je niet helemaal tevreden. Helemaal niet zelfs. Je moet er iets van zeggen. Maar hoe? Als leidinggevende is je mening geven heel belangrijk. Zolang je het maar op een opbouwende manier brengt. Hoe doe je dat, voor je mening uitkomen zonder de ander te kwetsen? Probeer deze tips van onze […]

Lees verder

09-10-2023 8 min.

2 non verbale communicatie fouten die managers moeten voorkomen

Je communiceert niet alleen met woorden, ook jouw lichaamshouding vertelt een hoop. Zeker iets waar jij als leidinggevende rekening mee wilt houden wanneer je met je team communiceert. Maak jij namelijk deze 2 fouten in je non-verbale communicatie, dan doe je jouw team en jezelf tekort.

Lees verder

11-09-2023 7 min.

Wat is situationeel leiderschap? En welke 4 leiderschapsstijlen zijn er?

Een team aansturen is niet altijd makkelijk. Je wilt hen motiveren, enthousiasmeren en aan het eind van de dag moet er voldoende output zijn geleverd. Omdat niet ieder teamlid hetzelfde is, zul jij flexibel moeten zijn in jouw manier van leidinggeven. Situationeel leiderschap is daarbij dé aangewezen manier. In dit artikel leggen we uit hoe dat werkt én welke 4 […]

Lees verder