Slim je werk organiseren en overzicht houden
Laat je inspireren
Vrijwel wekelijks publiceren we nieuwe artikelen
Artikelen boordevol tips
Wij delen continu onze ervaringen en tips om je te inspireren.
Snel aangevallen voelen na kritiek van medewerkers? Reageer correct (in 7 stappen)
Hoe omgaan met aangevallen voelen? Kritiek krijgen als leidinggevende kan best lastig zijn. Heb je daardoor de neiging je aangevallen te voelen? In de verdediging te schieten? Te gaan ‘ja maar’-en? Of fel je machtspositie in te nemen? Think twice. En probeer deze 7 stappen om correct op feedback te reageren.
Lees verder
Piramide van Lencioni: in 5 lagen naar een sterk team
Conflicten, roddels en collega’s die hun afspraken niet nakomen… herkenbaar? Als je team eerder voelt als een aflevering van een dramaserie dan een goed geoliede machine, is het tijd om in te grijpen. Want als leidinggevende wil je een fijne sfeer en goede resultaten. Maar waar begin je? Lencioni, Patrick bedacht een praktische tool: de Lencioni piramide met 5 lagen […]
Lees verder
Competenties leiderschap: 8 eigenschappen die leiders van nature hebben
Je hebt managers. En je hebt leiders. Hoewel ze misschien beiden een team aansturen, bestaat er toch een duidelijk verschil. De één vertelt wat er moet gebeuren. De ander inspireert en leidt. Je kunt vast raden welke het meest succesvol is. Laat je daarom ook inspireren en ontdek de 8 leiderschap competenties die een leider onderscheidt van iemand die enkel […]
Lees verder
1 op 1 gesprek: word een meester in bilaterale gesprekken dankzij 100 vragen
Haal het meeste uit je volgende 1 op 1 gesprek dankzij deze lijst van 100 vragen! Als leidinggevende is het belangrijk om een band op te bouwen met je team en hen te ondersteunen in hun professionele ontwikkeling. Met deze vragen kun je niet alleen de persoonlijke interesses van je teamleden leren kennen, maar ook hun professionele doelen en uitdagingen […]
Lees verder
Waarom de “360 graden feedback” niet zo fantastisch is als je denkt
Je team anoniem kritiek laten uiten op een collega, klinkt volgens ons al niet als een bruikbare manier om feedback te vergaren. Toch wordt de “360 graden feedback”-techniek redelijk vaak ingezet. Waarom dat het moreel kan beschadigen en het teamlid in kwestie opzadelt met een waslijst aan onbruikbare feedback, lees je hier. Ook hoe je de techniek kunt gebruiken als […]
Lees verder
Effectief leiderschap: leer van Covey en Google hoe het moet
Albert Einstein zei ooit: “Als je doet wat je altijd deed, krijg je wat je altijd kreeg.” Dus wil je iets veranderen en een betere leider worden? Dan is het tijd om het anders aan te pakken. Je hoeft niet zelf het wiel opnieuw uit te vinden, want Stephen Covey en de handleiding van Google helpen je hierbij. Waarom Google? […]
Lees verder
Stoppen met aardig zijn als leidinggevende – wanneer en hoe doe je dat?
Als leidinggevende zie je het liefst dat je team je graag mag. Maar hoever moet je daarin gaan? Je hebt niet veel aan een team dat jou aardig vindt maar geen resultaten boekt. Wanneer mag je stoppen met aardig zijn? En hoe pak je dat aan zonder je teamleden voor het hoofd te stoten?
Lees verder
Jij vervult een voorbeeldfunctie. Zo geef je als leidinggevende het goede voorbeeld
Alles dat jij als leidinggevende zegt en doet, ligt onder een vergrootglas. Dat kan goed voor je uitpakken indien jij je hier bewust van bent. Geef daarom gehoor aan je voorbeeldfunctie en ontdek manieren om er nog meer uit te halen. Zo ga je van “iemand die de lakens uitdeelt” naar “iemand die voorbeeldgedrag vertoont”.
Lees verder
Hoe moet je leidinggeven: 10 eigenschappen en slimme tips voor effectief leiderschap
Leidinggeven komt in het werkende leven vroeg of laat voorbij. Hoe klein of groot de situatie ook is: tips voor leidinggeven komen in elke rol van pas. Want jawel: ook de leidinggevende rol op je nemen tijdens een klein project met collega’s, vraagt om de juiste eigenschappen. Dus, zit je klaar voor een stoomcursus leidinggeven? Want zó kan je dit […]
Lees verder
Medewerkersbetrokkenheid stimuleren? Dit zijn 4 verrassend simpele manieren
Elke leidinggevende wil hetzelfde: medewerkers die niet alleen werken voor de maandelijkse salarisstrook, maar die oprecht betrokken zijn. Ze identificeren zich met het bedrijf en kunnen zich vinden in de idealen. Een mooier droomscenario kun je als leidinggevende niet hebben. Hoe krijg je dat voor elkaar en kun je de medewerkersbetrokkenheid vergroten? ‘t Is simpeler dan je denkt.
Lees verder
Je excuses aanbieden als leidinggevende – hét stappenplan volgens psychologen
Minstens zo belangrijk als goede feedback geven, is dat je als leidinggevende je fouten durft toe te geven. Je feedback was laatst onterecht. Je had de situatie verkeerd ingeschat. En dus wil je je woorden terugnemen. Hoe kun je je excuses aanbieden én zo rekenen op sympathie van je medewerkers?
Lees verder
Geleerd van de beste: miljardenbedrijf Google zweert bij deze 4 manieren van leidinggeven
Altijd al willen weten hoe een van de meest succesvolle bedrijven ter wereld haar teams aanstuurt? Dat kan. Google heeft een online handleiding uitgegeven waarin zij beschrijven wat goed leiderschap voor hen betekent. Een heel boekwerk hoef je niet te verwachten, want Google hanteert slechts vier simpele richtlijnen – richtlijnen die ook jij makkelijk kunt toepassen.
Lees verder
Waarom je team ongemotiveerd is (en wat jij daar vandaag nog aan doet): 8 tips voor mensen motiveren
Je kent ze wel: leidinggevenden die een jaar lang alle kritiek opstapelen en die tijdens het beoordelingsgesprek in één keer over je uitstorten. Gevolgd door een ongemakkelijk compliment à la: “Maar je ziet er altijd netjes uit.” Lekker motiverend, hoor. Of managers die denken dat een belofte van een bonus genoeg is om hun team gemotiveerd te houden. Was het […]
Lees verder
Kleuranalyse draagt bij aan beter samenwerken in een team – zo werkt ‘t!
Als leidinggevende heb je heel verschillende mensen in je team. De ene persoon is een sociaal dier dat niet uitgepraat raakt. De ander is meer introvert. Waar het ene teamlid het liefst werkt met lijstjes, is de ander liever vrij in zijn doen en laten. Hoe zorg je ervoor dat al die verschillende mensen beter samenwerken in een team? Een […]
Lees verder
Teamgevoel versterken op de werkvloer | Dat doe jij als leidinggevende zo! (6 tips)
De standaard teambuilding-activiteiten kennen we allemaal wel. Maar teamgevoel versterken gaat over méér dan af en toe met het hele team suppen, een keer een kookworkshop volgen en soms bij elkaar aan de lunchtafel aanschuiven. Hoe kun je als leidinggevende het teamgevoel verbeteren? En hoe werk je aan teamgevoel op afstand nu deels thuiswerken de norm is?
Lees verder
Beste opleider
7 maal verkozen tot “Beste opleider van Nederland”.
Landelijke dekking
Trainingen op diverse locaties in Nederland en België.
100% Tevredenheid
Garantie: als je het beloofde resultaat niet behaalt, is dit ons risico.
Score: 9,4
In het afgelopen jaar en meer dan 6.000 beoordelingen
+ 25 jaar ervaring
Met onze ruim 25 jaar ervaring zijn wij dé specialisten
- Copyright Tijdwinst.com